Softronic har genom mångårig erfarenhet av nedanstående branscher utvecklat en rad erbjudanden som är specifika för just dessa.
Softronics projektledare har lång erfarenhet av att lyckas med komplexa och tvärorganisatoriska projekt. Vi kan arbeta både på operativ nivå med projektledning och på en mer strategisk nivå med produktledning och optimering av projektportföljer. Vi har givetvis god kunskap om etablerade metoder såsom PROPS, PPS och RUP. Förutom projektledning utför vi uppdrag som omfattar strategisk planering, behovsanalyser och utredningar. Vid behov kan våra konsulter även gå in som stöd till andra projektledare i din organisation. Dessutom genomför vi processkartläggning, workshops och seminarier.
Varför ta in hjälp för projektledning? Statistik visar att mindre än 30 % av alla IT-projekt anses som lyckade, dvs. på tid, inom budget samt med rätt kvalitet. Några av de viktigaste framgångsfaktorerna är att projektet är väl avgränsat både i tid och i kostnad samt att man har kontroll på projektets utveckling. Sist men inte minst krävs det en skicklig projektledare med ett tydligt ledarskap som är engagerad och lyhörd. Inom projektledning erbjuder vi följande tjänster: - Projektledning av enskilda projekt - Mentorskap till andra projektledare - Uppbyggnad av projektkontor för din organisation - Analyser och utredningar - Upphandlingskonsultation
Till fasta priser erbjuder vi även: - Projektstart – Vi hjälper dig i den mest kritiska fasen av projektet genom att tillsammans med dig t.ex. definiera mål och avgränsningar, projektorganisation, tids- och resursplan samt projektbudget - Projektslut – Vi hjälper dig att sätta punkt för projektet och ta tillvara på alla erfarenheter det medfört - Projektanalys – Vi ger dig en objektiv bild av statusen på ditt projekt - Riskanalys – Vi reder ut vilka risker och hot som finns mot ditt projekt